现在，很多涉足酒店行业的投资者，都会选择加盟的方式，这样可以使自己能够借助已有知名品牌的优势，让自己在未来的经营中获取更多的优势。但是，加盟并不意味着投资者可以对酒店的经营不管不顾，品牌商只能够在一定程度上帮到投资者，投资者想要让自己的酒店拥有在市场上发展下去的资本，就必须自己根据市场的发展做好经营工作。那么，投资者到底该如何让自己的酒店获得除了品牌商支持之外的其他更多优势呢？

一、注入新理念、新机制

一个酒店的管理好坏，主要看这家酒店有没有好的管理理念和好的机制，所以酒店就一定要致力于新理念、新机制的引进，从根本上改变以往的工作方式、思维理念和企业文化，逐渐形成和建立新的文化和现代企业的观念。通过发挥主人翁精神和敬业精神，依靠管理者自身的勤奋和身先士卒的表率作用，鼓舞和激励员工们敬业、乐业。注重加强沟通、缩小差异，在稳定的基础上尽力排除不符合现代企业观念的因素，树立正气、排除不良因素的干扰，将负面行为的影响缩小到最小范围。恒8连锁酒店通过这些工作将使得经营管理状况得到很大的改善，酒店上下精神振奋、面貌一新。俗话说“人心齐，泰山移”，有了统一的管理理念和新机制，就形成了统一协作的团队，酒店也因此会焕发勃勃生机。

二、拓展经营思路、开辟客源市场

酒店管理层要注重突出民营企业对市场敏锐应变的优势、加强风险意识、管理创新、思维创新、运用激励机制，调动各方面的积极因素。管理层根据淡季销售的特点，进行市场细分，调整定位，拓宽市场，培养新的客户群。采取方便有效的淡季营销，通过降低成本、提高住房率，弥补因房价差额造成的损失，从而既有效地赢得了客源，又提高了淡季的客房收入。